Провели семинар-тренинг "5S, как часть TPM в KAIZEN (LEAN PRODUCTION - Бережливое производство) инструмент постоянного развития эффективного производства" для специалистов предприятия ОАО «ММЗ».

22.10.2020

13-14 октября наша компания организовала и провела двухдневный семинар-тренинг «Бережливое производство (Lean Production) инструмент постоянного развития эффективного производства в г. Минске для специалистов предприятия ОАО «ММЗ». Мероприятие состоялось в учебном центре Минского моторного завода. Ведущим тренинга выступил кандидат технических наук, специалист-практик по операционному и стратегическому менеджменту Александр Воронин.

На двухдневном семинаре ведущий как автор многочисленных проектов по внедрению систем бережливого производства (LEAN PRODUCTION) поделился с присутствующими своими знаниями и опытом, рассказал о наиболее распространённых и применяемых в мировой практике методиках.

В первый день семинара- тренинга специалисты предприятия изучили следущие темы:

История и базис технологии 5S:
Варианты технологии 5S;
Влияние на эффективность;
Факторы, влияющие на 5S, и подходы к управлению ими из серии 5М;
Инфраструктура и производственная логистика;
Человеческий фактор;
Организация рабочих мест и их обеспечения;

На второй день ведущим тренинга Александром Ворониным поднимались следующие темы для изучения материала :

Центральная часть TPM – технологии 5S и их компоненты;
Способы организации и поддержки 5S: Централизованный вариант сверху вниз;
С использованием 8 инструментов в потоке;
Механизмы стимулирования и мотивации;
Включение в стандарты и прочую документацию;

Наш ведущий исчерпывающе ответил на все без исключения возникающие вопросы у участников семинара. И в целом мероприятие прошло в конструктивной, непринужденной атмосфере, которая присуща стилю ведения обучающих мероприятий А.Д. Воронина.

Специалисты предприятия успешно прошли самостоятельное контролируемое практическое занятие и итоговое тестирование с помощью сервиса электронного образования «Cyber Learn Systems» по теме курса: 5S, как часть TPM в KAIZEN (LEAN PRODUCTION - Бережливое производство) инструмент постоянного развития эффективного производства. Учащиеся набрали необходимое количество баллов и достигнули проходного уровня (задаваемый в настройках урока курса процентный показатель количества успешно пройденных вопросов, при достижении учащимся которого считается, что урок пройден успешно).

Благодарим за проведенную плодотворную работу Александра Дмитриевича Воронина , руководителей ОАО «ММЗ», а так же всех участников за деятельное участие в обучающем мероприятии и активный профессиональный интерес к методикам LEAN PRODUCTION! Желаем новых профессиональных достижений, успехов во внедрении инструментов бережливого производства и непрерывном совершенствовании бизнеса!

___________________________________________________________________________

ВИДЕОИНСТРУКЦИИ ПО РАБОТЕ С СЕРВИСОМ CLS И ПРОХОЖДЕНИЮ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА ПО СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА: