На прошлой неделе  cпециалисты «БелПроектКонсалтинг» с помощью сервиса онлайн-образования и автоматизации процессов Cyber Learn Systems проводили онлайн-семинар: на тему: «Специалист по менеджменту качества/Инженер по качеству».     
Участниками семинара были специалисты следующих компаний: УП «Городская аварийная служба» ОАО «УКХ БКМ» УП «БЕЛПРОМПРОЕКТ», ГП «УКС города Гродно»,ОАО «Борисовский завод медицинских препаратов» ,ООО «Завод виноградных вин «Пять континентов», ОАО «ВОЛАТАВТО», ООО «ПЦЦ Консьюмер Протактс Навигатор».
ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ (ОНЛАЙН-СЕМИНАР) осуществляется с помощью сервиса дистанционного обучения и автоматизации учебных процессов «Cyber Learn Systems» - далее Сервис CLS (расположенный по ссылке www.cls-lms.com) и организован в виде двух электронных курсов :
- Презентация по теме : Реализация требований стандарта ISO9001:2015 (СТБISO9001-2015)
 - Тест по теме: «Специалист по менеджменту качества/Инженер по качеству/Внутренний аудитор»
 
Программой семинара были рассмотрены следующие вопросы:
1-й день
- ISO 9000:2015, ISO 9001:2015, ISO 9004:2018. Обзор требований
 - требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий,
 - руководство по достижению устойчивого результата,
 - понятие риск-ориентированного мышления;
 - Понимание и реализация процессного подхода, соответствующего стандарту ISO 9001:2015 (СТБ ISO 9001-2015); карта процесса;
 - Процессы СМК
 - формирование,
 - ключевые показатели деятельности входные и выходные данные, ресурсы,
 - мониторинг процессов СМК,
 - определение потенциальных рисков процессов СМК и мер реагирования на них,
 - оценка результативности процессов СМК,
 
- 
Инструменты СМК
 - 
SWOT-анализ,
 - 
Пять сил Портера,
 - 
PEST-анализ,
 - KPI,
 - метод 8D (работа с претензиями и жалобами потребителей/клиентов,
 - метод «Пять почему?»;
 - Обзор статистических методов. Их связь с методами и средствами анализа данных
 - корреляционный анализ; регрессионный анализ; дисперсионный анализ; факторный анализ,
 - планирование эксперимента (DOE),
 - анализ возможностей процессов,
 - анализ частей на миллион (ppm),
 - описательная статистика,
 - комплекс методов по анализу (прогнозированию и оценке) надежности,
 - комплекс методов по анализу измерительных систем,
 - комплекс методов по выборочному контролю (партионному и потоковому),
 - комплекс методов по моделированию (объектов и процессов),
 - комплекс методов по анализу временных рядов; контрольные карты (средства для использования статистических методов),
 - диаграмма сродства,
 - реперные точки,
 - мозговой штурм,
 - причинно-следственная диаграмма (Исикавы),
 - древовидная диаграмма,
 - гистограмма,
 - диаграмма Парето,
 - диаграмма разброса,
 - метод парных сравнений,
 - метод простой ранжировки,
 - метод последовательных сравнений,
 - метод развертывания функций качества (QFD),
 - ащита от несанкционированных действий (Poka – Yoka),
 - теория ограничений.
 
3-й день
- Требования стандарта ISO 19011:2018 (обзор)
 - внутренний аудит и аудит поставщико,
 - все аспекты/этапы их проведения,
 - требования к аудиторам;
 - Рассмотрение и анализ возможных рисков, типовых конфликтов и др. потенциальных препятствий на пути внедрения СМК в организации в соответствии с требованиями стандартов;
 - Изучение рисков и способов внедрения интегрированных систем. Оптимизация документированной информации;
 
Полученные знания были закреплены практическими занятиями по темам:
- Формирование процесса СМК: карта, KPI, система рисков процесса СМК и возможностей, интеграция действий в документированную информацию;
 - Проведение SWOT-анализ, Пять сил Портера;
 - Заполнение протокола 8D; поиск коренной причины/причин с применением метода «Пять почему?» (диаграммы Исикавы).
 
В ходе семинара специалисты были ознакомлены с требованиями ISO 9001:2015, ISO 9004:2018, ISO 19011:2018, получили понимание инструментов менеджмента «Внутренний аудит» и «Аудит поставщиков». По окончаниии все успешно прошли тестирование и по результатам анкетирования, оценкам удовлетворенности участники полученными знаниями и компетенциями остались удовлетворены. Каждый специалист получил сертификат.
Руководителям и специалистам предприятий, участвовавшим в семинаре-тренинге, от души желаем профессиональных успехов, процветания и устойчивого финансового роста!
_______________________________________________________________________
ВИДЕОИНСТРУКЦИИ ПО РАБОТЕ С СЕРВИСОМ CLS И ПРОХОЖДЕНИЮ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА ПО СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА:
- ОНЛАЙН-РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР
 - НАШ СЕРВИС ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ И АВТОМАТИЗАЦИИ УЧЕБНЫХ ПРОЦЕССОВ
 - АНОНСЫ НАШИХ СЕМИНАРОВ НА НА CYBER LEARN SYSTEMS В ВИДЕ ЭЛЕКТРОННЫХ КУРСОВ НА 3 МЕСЯЦА
 - ОНЛАЙН-ЗАЯВКА НА РАЗРАБОТКУ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
 - График проведения семинаров/вебинаров по разработке и внедрению систем менеджмента и онлайн-конференций
 - Скачать заявку на аутсорсинг, разработку СМК, переработку документов СМК
 - Перечень основных клиентов по разработке и внедрению систем менеджмента
 - Какое признание Вашей компании мы обеспечиваем?
 
CYBER LEARN SYSTEMS - PROMO :
